Valérie Barrat

§  Coaching : accompagnement individuel Dirigeant,  membres CODIR et responsables de service, coaching d’équipe de Direction

§ Stratégie et organisation RH : définition et pilotage d’une stratégie RH, optimisation du service RH, développement d’outils, de procédures et d’indicateurs RH, déploiement des compétences, gestion des carrières, intégration des nouveaux entrants, organisation apprenante, mise en œuvre d’une démarche GEPP

§  Management stratégique : développement d’une politique talents, accompagnement à la marque employeur, réalisation d’une démarche QVT, processus de recrutement, accompagnement au changement
§  Management opérationnel : développer l’engagement des équipes, construire et développer la cohésion d’équipe, mettre en œuvre ses rôles, responsabilités et postures de manager, réaliser des entretiens efficients, manager les jeunes générations, bien communiquer pour mieux manager, appliquer les valeurs de l’entreprise au quotidien, gérer des situation complexes