L’Appreciative Inquiry : Transformer notre vision de la Transformation !

Le 22 juin 2021 de 19h00 à 21h00 - S'inscrire ici
Lieu du RDV : FORUM 104, 104 rue de Vaugirard 75006 Paris
Tarif adhérent : 0 € | non adhérent et invités : 10 €

Accueil à 18h30 autour d’un rafraîchissement 

Atelier à 19h,  animé par Bernard Tollec et Gilles Hauvette

L’APPRECIATIVE INQUIRY est aujourd’hui une des approches phares qui remet en cause bien des dogmes existants dans la façon dont une transformation individuelle ou collective peut s’opérer.
En s’appuyant sur un corpus théorique solide, cette approche transforme les fameux diagnostics d’organisation (souvent mortifères) et la fameuse résistance au changement en une forme d’intervention qui, par nature, stimule l’inspiration et la confiance nécessaires pour créer collectivement des transformations qui embarquent les personnes en leur permettant de se fonder sur leurs ressources passées, présentes et futures.
L’Appreciative Inquiry est une approche intentionnellement et obsessionnellement orientée sur les ressources dans un monde qui est plutôt orientée intentionnellement et obsessionnellement sur les manques.
Cette approche plus qu’une méthode s’appuie sur les ressources d’un système pour le faire bouger et se transformer. C’est à la fois une posture, de nouveaux paradigmes émergents, 6 principes clés fondamentaux, des processus et des outils.
Vous aurez l’occasion de découvrir le syndrome 3333 que l’AI prévient, le 3A, le SOAR…
Nous vous invitons à vous embarquer pour expérimenter concrètement ce que cette approche apporte aux transformations individuelles et collectives.
Cet atelier est pour vous coachs, consultants, leaders si vous souhaitez revisiter vos façons de transformer et d’exercer votre leadership.

 

Bernard TOLLEC (CT 22 Paris) est coach de dirigeants. Expert en Appreciative Inquiry. Il fait partie des pionniers en Europe sur les approches orientées sur les forces. Il forme et certifie au niveau international des praticiens à l’Appreciative Inquiry. Il a introduit cette approche dans bon nombre d’entreprises françaises et internationales. Aujourd’hui, sa mission est de répandre cette approche dans le cadre de la TRANSFORMATION POSITIVE dans l’ensemble des entreprises, ONG, Startups et établissements publics. Il est le co-auteur du dernier livre sur l’Appreciative Inquiry qui s’intitule : AI5 : comment déployer la pleine puissance de l’Appreciative Inquiry. Il a formé des centaines de personnes à travers le monde (Europe, Asie, Afrique du Sud) à cette approche et a publié de nombreux articles et réalisé de nombreuses vidéos sur cette approche qui sont consultables sur ses deux sites internet : www.appreciative-inquiry.fr et www.transfo-positive.com

 

Gilles HAUVETTE (CT 28 Paris) accompagne depuis 20 ans les leaders dans leur propre transformation pour créer des équipes et des organisations profondément collaboratives, inspirées et performantes au quotidien. Il est certifié Appréciative Inquiry, Master PNL, Elément humain, clean langage, clarification. Sa mission est de transmettre avec passion cette capacité que nous avons tous de connecter entre nous et avec nos ressources, pour faire de l’espace professionnel un lieu de croissance et d’épanouissement individuel et collectif. « Nous sommes le produit des histoires que nous racontons, alors autant se raconter nos plus belles histoires »