Fabien Franchi

Informations sur le profil

Prénom | Nom

Fabien Franchi

Profession

Coach – Consultant – Formateur

Fort de son expérience d’une quinzaine d’années dans des environnements complexes (centre de recherche, énergie, environnement) au cours desquelles il a été responsable RH, puis en charge de la conduite des changements, Fabien Franchi accompagne les personnes, les équipes et les organisations depuis 7 ans. Convaincu qu’en chacun de nous réside un formidable potentiel de transformation, il met toute son énergie au service de ceux qui souhaitent se mettre en mouvement. Artisan de la relation d’aide, il permet aux acteurs de changer de regard et d’améliorer ainsi leurs capacités d’action.

 

Description

Champ d’intervention d’in-muto

– auprès des individus : coaching individuel de managers et de leaders ;

– des équipes : team-building, groupes de partage, co-développement ;

– des organisations : accompagnement de démarche d’entreprise (conduite du changement, réorganisation, formations management).

 

Société

in-muto

Adresse professionnelle

34 rue commandant Fuzier

CP | Ville

LYON 69003

Pays

FRANCE

Informations sur le profil 2

Email pro

fabien.franchi@in-muto.fr

Tel pro

0695326057

Site internet

http://www.in-muto.fr

Intervenant sur la région

Rhône-Alpes

Domaines d'interventions

– Coaching individuel

– Coaching d’équipe, Team-building

– Développement et coaching d’organisation

Formation management, leadership, co-développement

Fonctions professionnelles exercées

Ressources humaines

Secteurs d'activités professionnelles exercées

Chimie, Pétrole, Environnement

Informations sur le profil 3

Expériences

Expérience RH de 15 ans dont 12 ans au sein de l’IFP Énergies nouvellesdont j’ai été le responsable RH du site Lyonnais (650 personnes).
À partir de 2009, je me forme au coaching et accompagne la transformation de cette entreprise en tant qu’agent de changement interne en pilotant successivement les projets suivants :

Démarche de prévention RPS: animation d’un groupe pluridisplinaire pendant plus d’une année pour la construction et le suivi de la démarche ;
Projet Valeurs, au cours duquel il a mené une étude sur la culture de l’entreprise et accompagné les managers dans le déploiement des valeurs en cohérence avec la vision de l’entreprise ;
Cellule de conduite du changement destinée à accompagner les projets de transformation à forts impacts humains ;
Accompagnement du collectif des managers : construction d’un parcours de formation managers d’une durée de 2 ans, animation de groupes de partage des pratiques managériales et de co-développement, et animation de team-building.

Depuis février 2014, j’interviens en tant qu’indépendant au service des entreprises.

Spécialités

– Démarche appréciative (Aprreciative Inquiry)

– Construction de démarche de prévention des RPS, QVT

– Démarche vers une performance durable = Efficacité et sérenité

– Parcours de croissance pour des leaders « OK dans le Chaos »

– Coaching de managers, leaders

– Team-building de codir, comex

 

Formations et compétences

Appreciative Inquiry – IFAI (2017)
Psychologie positive – Positran Dr Ilona Boniwel (2017).
Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) et complexité, Francois Vergonjeanne (2016) ;
Certifié facilitateur méthode LEGO® SERIOUS PLAY® – École Centrale Paris (déc. 2014) ;
Accrédité Perf-Echo-PerformanSE (2010), MBTI – Osiris (2014), outil 360° Assessfirst (2014) ;
Théorie Organisationnelle de Berne – Reflect (2014) ;
Consultation de Recentrage Opérationnelle – Gilles Pellerin (2013) à partir des apports de l’Analyse Transactionnelle ;
Cours 101 d’Analyse Transactionnelle – Reflect (2010) ;
Formation Coach&Team (École transformance JBS-Lyon Vincent Lenhardt) certifié en 2010.

Formation initiale :Master II droit des relations du travail – 1998.