Les séminaires d’équipe : une ressource clé face à  l’adversité ?

Quand les équipes disent :
« Le monde bouge, on ne le comprend plus, on ne le décode plus ; L’environnement se transforme, quelle sera notre place demain ? Nous avons besoin de sens, quelqu’un peut-il nous le donner ? »

Le manager se dit :
« Que puis-je donc faire ? J’ai – je crois – tout expliqué. Je suis moi-même face à  de multiples contraintes, une foule d’enjeux, que puis-je faire pour aider mon équipe à  vivre les choses au mieux ? A exercer son pouvoir ?
Un séminaire, ok, mais pourquoi faire ? Comment amener mon équipe à  être pleinement consciente des choses et à les vivre de façon plus proactive et plus apaisée ? »

A partir d’exemples réels revisités, cet atelier propose d’explorer cette question :
«En quoi un séminaire d’équipe peut-il être une ressource clé face à  l’adversité ? »

Thibault VIGNES

Thibault VIGNES exerce son métier de coach avec pour objectif central de rassembler les équipes autours de leurs enjeux. Il accompagne le leader et co-anime le séminaire, qu’il conçoit comme un cheminement exigeant et audacieux, à  la fois interactif, dynamique, ludique et visuel.

Sur le fond, il aide chaque équipe (petite ou grande) à  progresser  elle en a le plus besoin, autour de trois dimensions : La confiance mutuelle, pour savoir se dire les choses et faire face ensemble aux difficultés La vision partagée, pour orienter les efforts dans le meÌ‚me sens et renforcer l’autonomie de chacun La coopération, pour s’entraider efficacement en ayant intégré les besoins et contraintes des autres

Il transmet sa pratique à  d’autres coachs dans le cadre de la formation « le design de séminaires »